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Las organizaciones sanitarias requieren procesos de integración. Pero en muchas ocasiones se olvidan de que deben participar activamente en su diseño y desarrollo, confiando esa labor a sus proveedores. Siguiendo unas mínimas pautas se pueden evitar errores y problemas y obtener así sistemas robustos y fiables que obtengan de la integración todo su potencial y beneficio. Sigue leyendo
Los proyectos de integración son importantes para las organizaciones y para los profesionales. Sin embargo en muchas ocasiones encuentran dificultades para ver la luz cuando no son capaces de medir y demostrar el impacto que sobre las instituciones tendrá su implantación. Encontrar la forma de demostrar su importancia con números será la mejor manera de hacer que se valore realmente su trascendencia y que se desarrolle todo el potencial que puede aportar al mundo de la salud. Sigue leyendo
Las posibilidades de la integración van mucho más allá del simple intercambio de información. Por ese motivo debemos considerar a la integración como un servicio, más que un simple proceso técnico. Un servicio que hay que diseñar y construir adecuadamente para sacar de él el máximo partido. Sigue leyendo
Los proyectos de integración son complejos por regla general. Si a esto añadimos la falta de conocimiento y conciencia acerca de ellos surgen los problemas, los retrasos y los desencantos. Entre todos debemos trabajar para abordarlos de forma completa y pasen a tener la importancia que se merecen. Sigue leyendo
Los procesos de integración, aunque cada vez más valorados, aún sufren la incomprensión y el olvido de algunos. Repasamos algunos mitos que hay que desterrar cuanto antes. Sigue leyendo
Los términos integrar e interoperar a menudo se confunden y se utilizan de forma incorrecta. Es importante conocer su significado y sus diferencias aunque, más importante aún, es saber identificar cuándo hacer una cosa o la otra. Sigue leyendo
FHIR son las siglas de Fast Healthcare Interoperability Resources (pronunciado como fire) y se trata del último estándar desarrollado y promovido por la organización internacional HL7 (Health Level Seven), responsable de algunos de los protocolos de comunicaciones más utilizados hoy en día en el ámbito sanitario. FHIR trata de combinar lo mejor de cada uno … Sigue leyendo
No se ha planteado aún la necesidad de certificar los desarrollos de integración realizados pero llegará un momento en que sea necesario. Sigue leyendo
Los proyectos de integración suelen considerarse proyectos exclusivamente técnicos. Este error conduce siempre a problemas en la ejecución el resultado final de los mismos. Sigue leyendo
Los proyectos de integración deben ser estratégicos dentro de las organizaciones pero las dificultades a los que se enfrentan son grandes y muy complicadas de salvar. Sigue leyendo
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